在日本職場,敬語用得穩不穩,直接影響同事與客戶對你的信任感。練習的關鍵不是把文法書從頭背到尾,而是把尊敬語、謙譲語、丁寧語三分類,落實到「言う→おっしゃる/申す」這類高頻動詞的反射練習上。我住在日本,每天都在電話與會議裡聽同事使用這些表現,本文把「日本語 商務敬語 練習 方法」整理成可以自學的流程:先用10個動詞20個表現的對照表打底,再認識「おっしゃられる」這類連日本人也常犯的二重敬語,最後依電話、請託、道歉三種情境每天出聲練5分鐘,並附上文化庁《敬語の指針》與BJT等實際存在的獨學資源。
敬語三分類:用10個動詞20個表現打底
日本商務敬語可以先用三分類理解:丁寧語是句尾的「です・ます」,對任何人都通用;尊敬語用來抬高對方的動作;謙譲語用來壓低自己的動作、間接表達對對方的敬意。文化庁2007年的文化審議会答申《敬語の指針》把敬語再細分為五類(謙譲語分成兩種,另加美化語),不過對練習而言,先把「對方的動作用尊敬語、自己的動作用謙譲語」這條軸線練到反射化,比背完整套理論重要得多。

職場高頻20表現對照表
| 動詞原形 | 尊敬語(對方的動作) | 謙譲語(自己的動作) | 中文意思 |
|---|---|---|---|
| 言う | おっしゃる | 申す・申し上げる | 說 |
| 行く | いらっしゃる | 伺う・参る | 去 |
| 来る | いらっしゃる・お越しになる | 参る | 來 |
| 見る | ご覧になる | 拝見する | 看 |
| 聞く・尋ねる | お聞きになる | 伺う | 聽、請教 |
| いる | いらっしゃる | おる | 在 |
| する | なさる | いたす | 做 |
| 食べる | 召し上がる | いただく | 吃 |
| 会う | お会いになる | お目にかかる | 見面 |
| 知っている | ご存じです | 存じております | 知道 |
對照表的正確用法
不要從第一列背到最後一列,而是遮住「尊敬語」或「謙譲語」其中一欄,看著動詞原形出聲回答,答不出來的才做記號重點複習。判斷時只問一件事:這個動作的主語是誰?是客戶或上司就用尊敬語,是自己就用謙譲語。例如「社長說了」是社長的動作,用「おっしゃいました」;「由我來說明」是自己的動作,用「ご説明申し上げます」。
最容易踩的錯誤:二重敬語與方向用反
練習的第二步是把錯誤模式記起來,因為商務敬語的失分點高度集中在以下兩種。

二重敬語:同類敬語疊兩次
- 「おっしゃられる」是代表例:「おっしゃる」本身已是「言う」的尊敬語,再加上尊敬助動詞「られる」就是同類敬語重複,正確說法就是「おっしゃる」「おっしゃいました」。
- 「ご覧になられる」同理,說「ご覧になる」即可;「拝見させていただきます」也屬於過剩,說「拝見します」就足夠。
- 依《敬語の指針》,二重敬語一般而言並不適切,但「お召し上がりになる」「お伺いする」等已作為習慣固定下來,不算錯誤,不必逐一糾結。
方向用反:比二重敬語更刺耳
- 對客戶說「受付で伺ってください」,是把壓低自己的謙譲語套在對方身上,聽起來像在貶低對方,正確是「受付でお尋ねください」。
- 對公司外的人提到自家主管時不抬高自己人:「田中部長はいらっしゃいません」要改成「田中は席を外しております」。
- 「了解しました」在文法上不算錯,但日本商務慣例上對上司與客戶多用「承知しました」「かしこまりました」。
情境別練習方法與獨學資源:電話、請託、道歉
會搜尋「日本語 商務敬語 練習 方法」的人,多半卡在「規則都知道,但開口就亂掉」。解法是把練習綁在三個最常發生的情境上,每天只練5分鐘,但一定出聲、一定錄音。

電話:把第一句練到不經思考
接起電話的固定句是「お電話ありがとうございます。株式会社〇〇の△△でございます」,請對方稍候用「少々お待ちいただけますでしょうか」。把句中的公司名與名字換成自己的,每天開工前朗讀並錄音一次,回聽時確認語速是否平穩。電話看不到表情,敬語的穩定度幾乎就是你的印象分。
請託:用緩衝語包住要求
請同事或客戶幫忙時,先放「お忙しいところ恐れ入りますが」「お手数をおかけしますが」這類緩衝語,再接「〜していただけますでしょうか」。練習方式是替換練習:句架不變,每天把一件實際工作中的請託內容套進去說一次。開口前如何鋪陳背景,可參考「日本語 依頼前 背景説明 句型|來自日本的自我提升筆記」;向主管報告時的開場句練法相通,整理在「日本語 報告前置き 句型 練習|來自日本的自我提升筆記」。
道歉:層次比字數重要
輕微失誤用「失礼いたしました」,造成對方實際困擾用「申し訳ございません」,再以「今後このようなことがないよう注意いたします」收尾。練習時想定一個自己真的可能犯的失誤(寄錯附件、開會遲到),出聲說完整段並錄音,確認聲調沒有上揚成辯解的口氣。
實際存在的獨學資源
- 文化庁《敬語の指針》:官網(bunka.go.jp)可免費下載PDF全文,是判斷敬語正誤時最權威的依據。
- アスク出版《初級が終わったら始めよう 新にほんご敬語トレーニング》(金子広幸著):依拜託、道歉等場面編排的練習帳,音檔可下載,適合N3之後開始。
- BJT商務日語能力測驗(日本漢字能力検定協会主辦,kanken.or.jp):以0〜800分、J5〜J1+六級評分,官方出版的《模擬テスト&ガイド》可用來自測商務敬語的實戰程度。
常見問題

20個表現要全部背熟才能開口嗎?
不用。先挑自己工作中每天會遇到的5個動詞(多數人是言う、行く、来る、する、いる)練到反射化,其餘的在對照表上做記號,遇到再補。敬語是用出來才會固定的,等全部背熟反而永遠開不了口。
用錯敬語,日本同事會介意嗎?
多數情況不會。二重敬語連日本人自己也常犯,職場上更被看重的是「有沒有想對對方表達敬意」這件事本身。比較需要避免的是方向用反,例如對客戶用謙譲語,因為聽起來像在指使對方。發現用錯,當場改口重說一次即可。
「了解しました」到底能不能對上司用?
文法上沒有錯,但日本商務圈的慣例是對上司與客戶用「承知しました」或「かしこまりました」,「了解です」留給同輩或下屬。剛進日本職場的話,照慣例走最省事。
會議中想補充發言時,敬語該怎麼起頭?
用「恐れ入ります、一点補足してもよろしいでしょうか」先取得發言權,再進入內容。會議場面的補充句型有獨立的練法,整理在「日本語 會議補充 句型 練習|來自日本的自我提升筆記」。
總結:把敬語練習壓縮成每天5分鐘

- 三分類先抓軸線:對方的動作用尊敬語、自己的動作用謙譲語、句尾用丁寧語。
- 用10個動詞20個表現的對照表打底,遮欄自測,而不是從頭背文法書。
- 「おっしゃられる」這類二重敬語,與把謙譲語用在對方身上的方向錯誤,是最該優先修掉的兩種失分點。
- 電話、請託、道歉三個情境每天挑一個出聲練習並錄音;資源用文化庁《敬語の指針》、《新にほんご敬語トレーニング》與BJT官方模擬試題。
「日本語 商務敬語 練習 方法」的本質不是背更多規則,而是把20個高頻表現放進自己的工作場景反覆出聲。現在就把對照表抄進筆記本,用「おっしゃる」和「申す」各造一個你明天真的用得到的句子吧。

